賃貸管理のAI活用・業務改善

入居・退去・修繕・更新・オーナー報告など、記録や確認が必要な業務を整理します。

業務の流れと、AI・仕組み・人の役割

図の見方:AIで補助仕組みで管理人が判断

  1. 入居の手続き鍵の受け渡しや書類のやり取りを、一覧で管理します。
    仕組みで管理
  2. 入居中の問い合わせ・修繕の受付受付内容を整理し、業者への依頼と見積の承認を段階で記録します。
    AIで補助仕組みで管理
  3. 更新・解約の確認期限の一覧で、確認の漏れを防ぎます。案内の時期は契約書と照らして決めます。
    仕組みで管理人が判断
  4. オーナーへの報告報告文の下書きを作り、金額と日付は帳簿と照合します。
    AIで補助人が判断
  5. 退去・精算費用の負担の判断は、担当者が行います。
    人が判断

入退去を見える化する

よくある状況

鍵の受け渡し、立会い、精算の進み具合が、担当者にしか分からない。

進め方

  1. 入居・退去ごとに、段階の一覧を作る
  2. 退去の立会い日などの期限を入れる
  3. 終わった段階に、日付を記録する

AIへの指示文の例(コピーして、[ ]の中を書き換えて使えます)

次の退去の予定をもとに、入居者に送る退去手続きの案内文を作ってください。
立会いの日時、鍵の返却方法、精算の流れを、順番に書いてください。日付は[ ]の空欄にしてください。

予定:[退去の予定のメモ(氏名は消してから)]

確認のポイント

  • 日付と手順が、契約や社内のルールと合っているか
  • 費用の負担についての説明は、AIの文章に任せない

修繕の受付・見積を整理する

よくある状況

電話で受けた修繕の内容があいまいで、業者に正しく伝わらず、行き違いが起きる。

進め方

  1. 受付の項目を決める(場所・症状・いつから・写真の有無・連絡のつく時間帯)
  2. 業者への依頼、見積、承認、完了を、段階で記録する
  3. オーナーの承認が必要な金額の基準を、先に決めておく

AIへの指示文の例(コピーして、[ ]の中を書き換えて使えます)

次の修繕受付のメモを、業者に依頼する文章に整えてください。
場所、症状、いつから起きているか、入居者に連絡がつく時間帯、の順に書いてください。
入居者の氏名と電話番号は[ ]の空欄にしてください。

メモ:[受付のメモ]

確認のポイント

  • 症状の内容が、受付のメモと合っているか
  • 業者に伝える個人情報は、必要な範囲だけにしているか

更新・解約の確認

よくある状況

更新の期限が近い契約に気づくのが遅れ、案内が直前になってしまう。

進め方

  1. 契約の満了日の一覧を作る
  2. 満了日の何か月前に案内するかを決める(契約書の内容に合わせる)
  3. 案内した日と、入居者からの返事を記録する

確認のポイント

  • 案内の時期と内容は、契約書に合わせる
  • 更新の条件の説明は、担当者が確認してから行う

オーナーへの報告

よくある状況

報告書づくりに時間がかかり、書き方も担当者ごとに違う。

進め方

  1. 報告の様式を決める(入金・空室・修繕・その他)
  2. 数字は帳簿から転記する
  3. 文章の部分だけ、AIで下書きする

AIへの指示文の例(コピーして、[ ]の中を書き換えて使えます)

次の情報をもとに、オーナー様への月次報告の文章を作ってください。
入金の状況、空室の状況、修繕の状況、の3つの見出しに分けて、丁寧な言葉で書いてください。
金額と日付は、書き換えずにそのまま使ってください。

情報:[今月の状況のメモ]

確認のポイント

  • 金額と日付が、帳簿と一致しているか
  • 書かれていない推測の文が入っていないか

入金・未収の確認の役割

よくある状況

未収の確認と、入居者への連絡の判断が、一人の担当者に偏っている。

進め方

  1. 確認する人と、判断する人を分ける
  2. 連絡の手順と、文面の型を決める
  3. 連絡した日と内容を記録する

確認のポイント

  • 法的な対応が必要になりそうな場合は、専門家に相談する

担当者の確認が残る場面

場面AIで補助できること担当者が判断すること
退去の精算説明文の下書き費用の負担の判断
修繕の手配依頼文の整理業者の選定、費用の承認
更新・解約案内文の下書き契約条件の確認
苦情への対応経緯の整理対応の方針の決定

よくある課題から探す

賃貸管理

修繕の受付・手配が混乱する

電話で受けた修繕の内容があいまいで、業者に正しく伝わらない。見積の承認がどこまで進んだか分からない。修繕の対応は、記録と確認の連続です。

賃貸管理

更新・解約の案内が遅れる

更新の期限が近い契約に気づくのが遅れ、案内が直前になってしまう。期限の管理は、担当者の注意力に頼らない仕組みが向いています。

賃貸管理

オーナーへの報告書づくりに時間がかかる

毎月の報告書づくりに時間がかかり、書き方も担当者ごとに違う。数字は帳簿から、文章はAIで下書き、と分けると整えやすくなります。

よくある質問

オーナーへの報告をAIで作っても大丈夫ですか。

文章の下書きには使えます。金額や日付は、必ず帳簿と照らし合わせてから送ってください。

入居者の情報をAIに入力してよいですか。

基本は入力しません。名前や連絡先は[入居者]のように置き換えてから使ってください。

管理している戸数が少なくても相談できますか。

はい。戸数が少ないうちに手順を決めておくと、担当者が替わったときにも引き継ぎやすくなります。

賃貸管理の業務について相談する

修繕の受付や報告書づくりなど、記録と確認が多い業務の進め方を一緒に整理します。最初の30分は無料です。

現在、ご案内できるnote記事はありません。公開と内容の確認が済んだ記事から順に掲載します。

改善方法は4つ

その業務、AIが最適とは限りません

AI、手順の見直し、既存のサービス、専用の開発を比べて、会社に合う方法を選びます。

方法1

自社でAIを使う

文章の下書きや要点の整理など、人が内容を確認することを前提に試せる業務に向いています。

方法2

既存の仕組みを使う

反響の管理など、多くの会社に共通する業務は、すでにあるサービスで足りる場合があります。

方法3

独自の仕組みをつくる

自社に特有の手順があり、既存のサービスでは条件を満たせない場合に検討します。

方法4

専門家と整理する

目的、リスク、費用、社内の体制がまだ決まっていない場合は、まず整理から始めます。

AIを使わずに、手順をそろえたり表計算で管理したりするほうが合う業務もあります。必要のない開発やAIの導入はお勧めしません。