内見のあと、検討中のお客様への連絡が担当者の記憶に頼っていると、忙しい時期ほど連絡が途切れます。
よくある原因
- 「次にいつ連絡するか」が記録されていない
- 保留の理由(他社と比較中、時期が先など)が残っていない
- 担当者が休むと、誰も状況が分からない
まず確かめること
今の状況を確かめる
- 連絡が止まっている案件の数
- 次の連絡日が決まっている案件の割合
- 保留の理由が記録されているか
改善の方法を比べる
AIが一番よいとは限りません。会社の状況に合わせて、次の方法から選びます。組み合わせることもあります。
| 方法 | 内容 | 向いている場合 |
|---|---|---|
| 手順を見直す | 一覧に「次の連絡日」と「保留の理由」を必ず入れる | 件数が少なく、担当が固定のとき |
| AIで補助する | 内見の感想から、お礼と次の提案のメールを下書きする | 連絡の文章に時間がかかるとき |
| 既存の仕組みを使う | 期限が来た案件を知らせる仕組みを使う | 件数が多い、担当が複数のとき |
| 個別に作る | 自社の追客の段階に合わせた管理を作る | 独自の追客の流れがあるとき |
まず試せること
AIへの指示文の例(コピーして、[ ]の中を書き換えて使えます)
次の内見の記録をもとに、お客様へのお礼と次のご提案を伝えるメールを200字程度で作ってください。
お客様が気に入った点と、気にしていた点に触れてください。物件名と日付は[ ]の空欄にしてください。
記録:[内見の感想のメモ]
人が確認すること
- お客様の言葉を正しく反映しているか
- 連絡の頻度が、お客様の負担になっていないか
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